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貓眼收購微影部分業務:線上票務開始進入雙寡

发布时间:2017-09-07| 来源:未知 |

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在百度外賣賣身餓了麼,外賣行業進入雙寡頭之後,線上票務行業也緊隨其後走進雙寡頭時代。兩家寡頭背後同樣是阿裏和騰訊——曾經混戰的O2O行業逐一落定,更重要的是,A、T通過投資整合快速獲得線下行業的線上入口,並由此繼續深入整個行業。

據新浪科技了解,貓眼收購微影部分業務的合併案將於9月中旬左右公佈,貓眼收購的業務除此前被曝出的電影票務業務外,還包括演出票務。

不賺錢的電影票生意

“電影票是用來帶量的,純虧損,演出賽事小賺,主要靠影業投資、廣告營收。” 一位微影時代前員工分析説,“賣電影票根本不賺錢。”

這或許是微影時代賣掉線上電影票務業務的原因。電影票業務未能帶來收益,其入口價值也並未得到太大發揮,至於影業投資,此前微影時代曾3.2億保底《致青春2》、9.2億保底《盜墓筆記》、10億保底《鐵道飛虎》,但都並不太成功。

“微影時代從去年就開始砍業務了,內部一直搞小範圍裁員N+1。”一位員工透露説。

微影時代前身是微信電影票,2013年底微信上線電影票業務,2014年5月,微影時代正式成立,負責運營騰訊的電影票業務。騰訊以微信、QQ等平台資源入股,佔25%股份。以林寧為首的管理層獲得75%的控股股份。隨後經過多輪融資,騰訊在微影時代的股權從2014年的25%,到23.5%、21.92%、16.8%到2016年6月的15.99%,其投資方也增加了萬達、華人控股、中國文化産業投資基金等等知名機構。

微影時代的業務範圍也漸次擴大,2016年1月,微影時代正式拆分體育業務,微賽體育獨立運營。2016年9月26日,微影時代推出新品牌 “娛躍”,將電影投資、製作、IP開發,以及發行業務等對應分拆為娛躍影業、娛躍發行,另外旗下線上電影票務平臺“微票兒”升級為泛娛樂票務平臺“娛票兒”。

在前三家票務平台中,微影時代是最早向産業鏈上中下游佈局的平臺,但外界對微影的質疑在於,在從電影票務向演出票務、電影製作、電影宣發等領域擴張的過程中,其自身根基是否還穩健。

從電影票務的市場份額來看,根據易觀發佈的《中國電影線上票務市場季度監測分析2016年第4季度》,貓眼電影、娛票兒、淘票票分別以27.66%、17.23%、16.82%位列中國電影線上票務市場前三位,另外,大眾點評網友4.86%的份額,此前被微影時代收購的格瓦拉市場份額為4.44%;到2017年第一季度中,前三名分別是貓眼電影、淘票票、娛票兒,市場份額分別是26.41%、20.06%、17.49%,大眾點評市場份額為4.48%,格瓦拉市場份額為4.09%。

另根據比達諮詢發佈的“2017第1季度中國線上電影票市場研究報告”,貓眼電影市場份額仍為第一,市場份額為22.96%;第二為微影時代,佔比19.77%;淘票票第三,為15.79%。但到了二季度,淘票票反超,以22.9%的市場份額成為行業第一,貓眼電影和微影時代市場份額被擠壓,分別為22.5%和18.8%。

雖然各家數據略有出入,但其大致走向一致,微影時代的市場份額正在被侵蝕,貓眼也急需新力量以對抗淘票票的入侵。至第二季度,中國電影線上出票量佔電影票出票總量比例為84.8%,線上票務的增量市場並不廣闊,而淘票票成為市場上唯一一家仍在堅持票補的線上票務公司搶奪存量市場份額。

7月24日,阿裏影業公告稱將收購六位股東所持有的淘票票股權,合計約 9.12 %,總價約 13.33 億元人民幣,交易完成後,阿裏影業將持有淘票票約 96.71% 股權。阿裏影業在宣佈增持淘票票的公告中提到,公司將全力支援淘票票的發展,未來將繼續加大投入,以強化淘票票的進攻隊形,在未來一段時間內,淘票票票補的戰略似乎不太會動搖,再繼續走票務這條線,微影時代也很難再走通。

林寧再次賣掉公司

一位業內人士表示,去年微影時代曾經想收購貓眼,但光線傳媒給出的價格較高,談判失敗,但今年微影時代卻要被貓眼收購了。另據娛樂資本論消息,此次交易票務業務作價70億併入貓眼電影。

在8月中旬,微影時代的大規模裁員已經開始,各部門指標初定,HR找員工約談,裁員補償為N+1。“當天確認當天即可離職。”有微影時代員工表示,微影時代員工共1500人,本次裁員將裁掉1200人。

隨後在上海辦公的格瓦拉也陸續開啟了裁員計劃。2015年12月,微影時代與格瓦拉宣佈合併。合併後,將實行微票兒與格瓦拉雙品牌獨立運營,團隊架構保持不變。而此次貓眼與微影交易的達成,也意味著格瓦拉再次易主,再次走一遍兩年前走過的路。

而在9月5日,曾長期合作的電影資料館宣佈放棄和格瓦拉的線上票務合作,從9月7日起改為線下售票,格瓦拉的話語權和市場被進一步削弱,經營數年,格瓦拉剩下的也只有一個殘存的品牌而已了。

對於微影時代CEO林寧而言,這也是他又一次經歷關掉公司,也是又一次在騰訊的主導下合併公司。

2000年林寧創建了紫禁之巔廣告公司,據林寧後來回憶,紫禁之巔的業務成熟後,他常常無所事事,後來就主動尋找新的投資項目。2007年,林寧成立熱度傳媒,並推出100度享樂網,嘗試使用“可視化+街區展示”的垂直搜索模式;2009年,熱度傳媒與中國烹飪協會合資成立了採購易100,到2010年3月,熱度傳媒推出了團購網站F團。

再回頭看,微影時代未來的擴張在某種程度上和熱度傳媒走了同樣的路數,都是從流量入口切入,都是逐漸向産業鏈上游延伸,都試圖走進一個行業而非做簡單的交易,而它們也走向了同一個命運。

2012年8月1日,美國網站Groupon與騰訊合資的高朋網宣佈與F團合併,成立網羅天下集團。原F團CEO林寧任新公司CEO。次年1月,高朋網、QQ團、F團三家團購平臺正式合併運營。而在合併後F團將不再存在,域名直接跳轉至高朋網,QQ團頁面也將與高朋一致,域名更換為gaopeng.qq.com,由高朋網獨家運營。

據媒體在2013年7月報道,高朋網一年內有9位副總裁相繼離職,高朋網的業務已經漸漸消亡,而進入騰訊體系的林寧也找到了它的下一個項目——微影時代。不過,四年之後,微影時代似乎也再次走上F團與高朋網的老路。

值得注意的是,在今年2月,微影時代任命顧思斌擔任微影時代總裁,全面負責微影時代産品、研發、市場、商業化、國際化、品牌公關、發行及票務運營。在此之前,顧思斌曾在騰訊工作多年,負責QQSHOW、QQ會員、騰訊電商等業務。有外界猜測,顧思斌在今年2月空降微影時代就是為後續合併鋪路。另外,貓眼CEO鄭志昊也屬於騰訊係,早年曾主持QQ空間工作。

對戰淘票票的 是貓眼+娛票兒+格瓦拉+網票網

這次交易也就意味著,現今的貓眼已經匯集了娛票兒、格瓦拉的票務業務,另外,在今年5月,貓眼還曾收購了網票網股份,成為其控股股東,持有68.55%的股權。

5月31日,光線傳媒發佈公告,因捷通無限的主營業務與天津貓眼相近,公司承諾于12個月內將其持有的捷通無限股權轉出,將擁有的68.55%的股權以1.3億人民幣的價格轉讓。

從網票網到娛票兒,看上去整合、減少不必要的消耗是貓眼今年的戰略,而這些或正在為貓眼獨立上市鋪路,根據光線傳媒5日發佈的公告,貓眼文化2016年營收10.32億元,凈虧損1.09億元;2017年1-5月營收10.2億元,凈利潤7312.57億元。

資本上的操作已經開始,9月5日,光線傳媒公告稱,以9.999億元人民幣,收購母公司光線控股持有的貓眼文化11.11%股權,在今年8月,光線控股從上海三快科技(美團主體公司)收購19.73%股權。至此,光線控股持有貓眼文化47.02%股份,光線傳媒持股30.11%,美團持股12.87%。

而對於貓眼而言,收購微影時代的線上票務業務,比起少了一個競爭對手、以及獲得整合之後的市場份額外,更重要的意義在於獲得了微信入口。事實上,在過去,貓眼在微信早有隱形入口——大眾點評,但此次交易後,貓眼電影獲得了對用戶而言路徑更短的微信、QQ線上的票務入口支援。

至此,國內電影線上票務市場之戰已經成為貓眼與淘票票的兩大寡頭之戰,雖然根據易觀的報告,位列第四的百度糯米在2016年第四季度和2017年第一季度分別有14.04%和13.74%的份額;在比達諮詢的報告中,2017年第一季度和第二季度,百度糯米分別有8.51%和7.8%的市場份額,但線上電影票務早已從百度的戰略佈局中退出,市場份額穩定下降是必然趨勢。

貓眼收購了微影時代的部分業務後,電影票務市場形成了線下櫃檯15%,淘票票25%,貓眼+微影時代40%,百度糯米不到10%,院線線上平臺、其他線上平臺共同分食剩餘市場的格局。未來的大趨勢是,淘票票和新貓眼不斷爭奪著市場,其中夾雜著線下櫃檯、百度糯米的份額被不斷擠佔。當然,線上電影票務市場的玩家們的目標已經不止於此,從電影向演出,從票務向發行、投資延伸,是比市場份額更為重要的。

“目標當然永遠爭第一,或者説是永遠保持一個樂觀的心態,但另外一方面,第一與否不重要。”阿裏影業新上任的CEO樊路遠説道。


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